Wir verwenden Cookies, um Ihre Erfahrung auf unserer Website zu verbessern. Wenn Sie auf "Alle akzeptieren" klicken, erklären Sie sich mit der Verwendung aller Cookies einverstanden. Mehr Informationen

Culture Due Diligence
Investieren mit Klarheit

Machen Sie Kultur zu einem sichtbaren, bewertbaren Asset.

Cultural Due Diligence hilft InvestorInnen, bessere Entscheidungen zu treffen, indem Führung, Zusammenarbeit und kulturelle Gesundheit vor einem Investment oder einer Akquisition bewertet werden. Durch Interviews, Umfragen und Benchmarking machen wir Stärken, Risiken und kulturelle Warnsignale sichtbar, die Performance, Retention und Skalierbarkeit beeinflussen.

01

Request for information

Wir fordern wert- und kulturbezogene Dokumente an, prüfen HR-relevante KPIs und lassen einen DD-Fragebogen beantworten.

02

Vorbereitung der Interviews

Wir bewerten die bereitgestellten Informationen, führen Recherchen durch, bilden Hypothesen und entwickeln pointierte Fragen, um die schriftlichen Antworten zu validieren.

03

Interviews durchführen

Wir führen standardisierte Video-Interviews mit dem Management, Bereichsleitungen oder Führungskräften der operativen Basis.

04

DD Report erstellen

Wir reporten Red Flags, analysieren Unternehmenswerte und gelebte Verhaltensweisen im Alltag, beleuchten kulturelle Erfolge und liefern eine Roadmap Richtung kultureller Exzellenz.

Warum wir

Kultur ist unsere Mission.
Exzellenz ist unser Standard.
Ergebnisse sind unser Versprechen.
Kultur erklärt bis zu 30 % der Performance Unterschiede. 50–75 % aller PMIs liefern nicht die geplanten Ergebnisse - eine kulturelle DD zeigt Probleme auf, bevor sie entstehen.

Ablauf

Der Prozess ist bewusst so gestaltet, dass er für das Startup möglichst wenig Aufwand bedeutet - nur essenzielle Informationen werden benötigt. InvestorInnen erhalten eine klare Diagnose kultureller Stärken und Schwächen, plus konkrete Maßnahmen für Investment- und Integrationserfolg.

Woche 1

Request for information

Woche 2

Vorbereitung der Interviews

Woche 3-4

Durchführung der Interviews

Woche 5

Erstellung DD Report

This is some text inside of a div block.
Zufriedenheitsgarantie
Minimales Risiko: Weil wir an unsere Leistung glauben, bieten wir volles Kündigungsrecht nach jeder Phase, falls Sie nicht zufrieden sind.
Transparente Preise: Unsere Angebote sind all-inclusive, meilensteinbasiert, ohne versteckte Kosten.
Anna Klöcker, Human Resources
Effective Leadership

“Ich hatte mit einem generischen Leadershiptraining gerechnet und bekam das Gegenteil. Effective Leadership hat unsere Führungskräfte in die echte Umsetzung gebracht: schwierige Gespräche, klarere Entscheidungen, bessere Struktur. Meine KollegInnen bemerkten den Unterschied innerhalb weniger Tage und sagten mir, wie sehr es ihnen geholfen hat, Teamthemen anzugehen. Ein Kollege meinte, das sei der beste Workshop gewesen, an dem er dieses Jahr teilgenommen hat – und eine andere schaffte es, direkt nach dem allerersten Workshop eine Eskalation im Team auf eine völlig neue Weise zu lösen.”

Moritz Maier, CEO
Competitive Edge

„Competitive Edge hat uns in einer Zeit des Wandels geholfen, zu formulieren, wer wir sind und wie wir wachsen wollen - nicht abstrakt, sondern in konkreten Verhaltensweisen, die wir jetzt jeden Tag sehen. Unsere Kultur hat sich vom ‚Wunsch-Zustand‘ zu echter Umsetzung entwickelt und wurde im Vergleich zu früher zu einem Differenzierungsmerkmal. Dieses Programm hat unsere Kultur nicht nur sichtbar gemacht, es hat sie nutzbar gemacht.“

Dr. Thomas List, CFO
Leadership Compass

„Die Zusammenarbeit mit Erik und Paulina hat den Wert kultureller Arbeit unmissverständlich deutlich gemacht. Sie brachten Struktur, Präzision und ein sehr klares Verständnis dafür mit, wie Kultur Performance antreibt. Die Culture Code Foundation hat uns ein Fundament gegeben, das Reibung reduziert, Entscheidungen beschleunigt und Teams auf unsere Strategie ausrichtet. Nichts war ‘weich’ - jeder Schritt war datenbasiert, partizipativ und greifbar.“

Flora Geske, CEO
Culture Core

“Die von CCF durchgeführte Kulturanalyse war ein echter Augenöffner und sie haben unermüdlich daran gearbeitet, uns dabei zu unterstützen, unsere Kultur in einer Phase entscheidender Veränderung auszurichten. Ihre Expertise und Erfahrung in allen Aspekten rund um Kultur und Führung wurden im Prozess glasklar. Mit Klarheit und Offenheit haben Paulina und Erik uns nicht nur dabei unterstützt, unsere Kultur auf das nächste Level zu heben, sondern sogar eine strategische Neuausrichtung angestoßen.”

Diana Meyel, Managing Partner
Culture Due Diligence

“Die von CCF durchgeführte Kulturanalyse war ein echter Augenöffner und sie haben unermüdlich daran gearbeitet, uns dabei zu unterstützen, unsere Kultur in einer Phase entscheidender Veränderung auszurichten. Ihre Expertise und Erfahrung in allen Aspekten rund um Kultur und Führung wurden im Prozess glasklar. Mit Klarheit und Offenheit haben Paulina und Erik uns nicht nur dabei unterstützt, unsere Kultur auf das nächste Level zu heben, sondern sogar eine strategische Neuausrichtung angestoßen”

Dr. Lis Hannemann-Strenger, Managing Director
Efficiency Boost

“Nach allem, was ich bisher in der Zusammenarbeit mit CCF gesehen habe, bin ich absolut davon überzeugt, dass uns dieses Programm weiterbringt. Es vermittelt die Themen, über die niemand spricht und die niemand schult, über die man aber sprechen sollte. Ich kann bestätigen, dass die Inhalte, die CCF unseren Mitarbeitenden vermittelt, extrem wertvoll und unmittelbar umsetzbar sind.”

Machen Sie Kultur zu einem sichtbaren, bewertbaren Asset

Kontakt aufnehmen
Kontakt aufnehmen